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談話總是在鬼打牆?掌握 7 個小技巧,從「積極聆聽」開始建立有效溝通

2024-02-28 編譯・整理 王毓茹
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你在工作上是一個好的聆聽者嗎?當會議上同事報告明顯有錯誤時,你會立刻打斷糾正,還是等他說完呢?其實在職場上,善於聆聽的人可以進行有效溝通。《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)指出,能夠積極聆聽(Active Listening)的人,不只能聽懂對方提出的資訊,還能了解他們的想法和感受,將對話變成良性的雙向互動。

許多人有迷思,以為聆聽技巧只有「聽」和「不聽」,只要自己全神貫注就是一個好的聆聽者。其實聆聽的學問很大,首先反問自己一個問題:「我在聽別人說話時,有什麼習慣?」

延伸閱讀:「你的想法行不通,照我說的做吧!」小心 3 大地雷句型,一夕摧毀與部屬的信任關係

背後「目的」大不同,聆聽者可分為 4 類

哈佛醫學院麻醉學助理教授麗貝卡.麥哈特(Rebecca D. Minehart)在醫療工作中觀察到,聆聽者按照不同目的,可以分為 4 種模式:

  • 任務型:重視效率,對話以重要資訊為主
  • 分析型:以中立的出發點分析問題
  • 關係型:目標是與對方建立連結,除了訊息外,更重視背後的情緒
  • 批判型:判斷對話內容和發言者是否可靠

不管是哪一種,都必須思考雙方溝通的目標是什麼,以確保採用最適合的聆聽模式。例如在職場上大多是任務型,企圖了解客戶最核心的需求;回到家是關係型,提供家人情緒上的支持。

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7 種溝通技巧,打造一場滿意的對話

領導力培訓顧問傑克.詹勒(Jack Zenger)和約瑟夫.霍克曼(Joseph Folkman)認為,積極聆聽就像扮演一張彈跳床,在接受訊息時不只是一塊全面吸收的海棉,「相反地,應該把自己想像成一個彈跳床,為發言者的想法提供能量、加速和放大效果。」

要讓自己成為積極聆聽者,做好有效溝通,達到雙方都滿意的結果,可以掌握以下 7 個小技巧:

1.重複對方的話,展現認同

人都是渴望被認同和理解的,重複對話可以讓對方感覺受重視,說的話有被聽進去,讓談話保持正向。例如當對方說:「我昨天失眠一整晚,今天精神很不好。」你可以回答:「失眠一整晚,是什麼原因?」此外也提供雙方短暫的休息時間,進行思考或是平復情緒。

2.不要用自己的方式過度解讀

研究指出,重複對方的話雖然聽起來不太自然,但在溝通上是有用的。但如果你用自己的方式解讀對方的訊息,則可能帶來反效果。延續上面的例子,對方說:「我昨天失眠一整晚,今天精神很不好。」糟糕的回應方式可能是:「你就是愛瞎操心、過度焦慮,才會常常失眠。」

3.除了語言,還有很多方式能傳遞訊息

聆聽對方說話的時候,要怎麼在不打斷的前提下,表達自己很重視他說的話?除了語言,也可以適時地看向對方的眼睛、輕點頭表示同意。同樣地,在接收訊息時,多注意語言之外的資訊,例如對方的語氣、臉部表情和肢體動作等,這些都是傳達背後動機和情緒的方式,且往往容易被人們忽略。

4.適當拋出問題,增加談話深度和理解

當對方滔滔不絕地說話時,你心中或許會累積許多疑問。或者,你想把話題帶往更聚焦的方向。這時候提問是一個好方法,提問時最好採用短問句,用開放式的問題,例如:「公司想要改變合作方式,主要的考量有哪些?」、「打算從什麼時候開始?」一次不要問太多問題,讓對方有餘裕思考,問題可以聚焦人、事、時、地、物等細節,引導發言者表達深入的內容,確保重要細節不會被忽略。

5.營造好的談話品質

除了安靜舒適、不易被人干擾的空間以外,雙方的專注力也很重要。當你發現自己開始走神,應該想辦法重新集中注意力。如果當天精神不佳、身體不舒服,或討論的話題不是自己熟悉的領域,不妨事前讓對方知道。例如說:「抱歉,我不是這方面的專家,待會可能要請你多補充一些細節。」這樣一來,當你無法理解或遺漏對方所說的內容時,就能請他重複一次,或用更淺白的方式說明。

6.不要在對方說話時,演練你的回答

研究指出人的思考速度是別人說話速度的 4 倍。也就是說,在聆聽別人說話時,其實有多餘的腦力來處理訊息。因此,比起去想要怎麼回應,不如保持專注,盡可能掌握更多資訊。在對方說完後,可以短暫停頓一下,整理你的思緒,再做出回應會更好。

7.控制情緒很重要

談話過程中,若感受到自己有憤怒、悲傷等情緒反應,最好的方法是讓對話的節奏慢下來,並注意調節自己的呼吸。談到爭議話題時,避免陷入過度簡化的防禦機制——聽到不想聽或排斥的內容,就急著否定或反駁。這對改善溝通情形無濟於事。

資料來源:Harvard Business Review(1)(2)

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改變人生的目標實踐課:一張圖,帶你完成目標與夢想!2025 新年願望不再空談

2025-02-11 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:寫下你的 2025 夢想清單!用原子習慣打造 365 天微小進步,一年後實現理想生活

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

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這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

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經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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