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寫作時很常出現的 as well as,你用對了嗎?

2024-06-27 希平方
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在寫作時,許多學生喜歡用 as well as 這個片語,但使用這個片語時,有幾點要注意一下,今天我們就來一次釐清這個片語的用法吧!

As well as 的用法

As well as 連接相同詞類的字

As well as 其中一個意思是「和...;還有...」,可以用來連結兩個詞性對等的詞組,例如形容詞接形容詞,或是名詞接名詞,例如:

Mr. Dixon owns a house in France as well as a flat in London.(Dixon 先生有間房子在法國,也有間公寓在倫敦。)

那要注意一下,這個用法中,as well as 後面的資訊是比較次要的,真正強調的是 as well as 前面的資訊,例如:

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When they go to Hokkaido, they like trekking as well as skiing.(去北海道時,他們喜歡長途步行和滑雪。)

→ 強調的是他們喜歡 trekking「長途步行」。

那要注意,如果我們的主詞寫成 A, as well as B,,因為強調的是 as well as 前面的事物,這時候句子的動詞要跟著 A 的部分做變化,來看看這個例子就會比較清楚囉:

Tony, as well as Lisa, loves drinking wine.(Tony 和 Lisa 一樣,喜歡喝酒。)

→ 注意這時候第一個主詞為單數的 Tony,所以 loves 用了第三人稱單數所搭配的型態喔。

延伸閱讀:店員問「How do you take coffee?」≠ 怎麼「拿」咖啡!搞錯會很糗

As well as 連接不定詞

As well as 也可以連接前後兩個不定詞,這時候 as well as 後面的不定詞可以省略掉 to,這種沒有 to 的不定詞文法上會稱作 bare infinitive,例如:

Now that I'm fostering cats, I need to feed the cats as well as look after my children.(因為我開始代養貓了,除了照顧我的孩子,我也要餵貓。)

→ 注意這裡強調的就是要餵貓這件事情。

那如果前面是「助動詞 + 原形動詞(註)」的結構,as well as 後面的動詞也可以直接用原形動詞(註),例如:

Since Mr. Smith forgot to hand the report in yesterday, he must finish it as well as contact his clients today.(因為 Smith 先生昨天忘了交報告,他今天除了要聯絡他的客戶,也要完成報告。)

→ 注意這裡強調的就是完成報告這件事情。
註:在文法上,助動詞後的原形動詞也稱作 bare infinitive,也就是沒有 to 的不定詞,有些人也會翻譯成零不定詞。

As well as 接上動名詞

As well as 有一種用法也類似 in addition to,連接前後兩個動詞時,後面的動詞要改成動名詞的形式,例如:

David Bowie played the guitar as well as singing.(David Bowie 除了唱歌也彈吉他。)

The player hurt his shoulder as well as breaking his leg.(那名運動員除了腿斷掉,也傷了肩膀。)

延伸閱讀:當外國人說 “Hold the beer?” 不是要請你喝啤酒

As well as 表示「和...;並且...」時,不能連接兩個子句

連接兩個子句並表示「和...;並且...」時,不能用 as well as,但我們可以用 and 來連接。

I'm afraid our halcyon days are gone, and they'll never come again.(很遺憾,我們無憂無慮的日子已經結束了,而且再也不會回來了。)

→ 注意這時候不能改成 as well as 喔。

除非 as well as 表示「和...一樣好」,這時候才能連接兩個子句,但要注意這時候意思和 and 完全不同喔,例如:

Elton John sings as well as he plays the piano.(Elton John 唱歌和彈鋼琴一樣好聽。)

大家有沒有學起來 as well as 的用法了呢?如果還不熟悉的話,可以再多唸唸我們的例句喔!

(本文出自希平方-線上學英文

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成功 Success > 職涯發展
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什麼是理想的工作?往上爬是一種選擇,但「萬花筒」人生更快樂

2025-05-09 整理‧撰文 周頌宜
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你對於美好生活的想像是什麼?是財富還是地位?在百森學院(Babson College)教創業的黛安.穆卡伊(Diane Mulcahy)說,人們認為的成功和快樂,多來自他人的期望,小時候是父母、師長,長大後是主管、同事,到頭來才發現,按照別人的優先順序過生活,往往不是自己真心想做的事。

根據哈佛成人發展研究(Harvard Study of Adult Development),自 1938 年起歷時 70 年,追蹤 724 名男性的一生,發現幸福無關乎金錢或聲望,而是人際關係。

「只是單純『活著』還不夠,『如何活』才是最重要的。」

《斜槓青年》認為,生命的價值在於其獨特性,只有跳脫外在的框架,才可能找到人生的意義;為了生存而工作已不再是人生的首要目標,生活本身和品質才是該專注的事。

穆卡伊表示,過往職涯的定義局限在縱向的單一發展,已經不適用於現代人。她創造零工經濟(gig economy) 一詞,認為橫向的多元發展更可以平衡工作與生活,也就是斜槓模式(slash approach)

在現代職場中,找到真正符合自己興趣、技能與價值觀的工作,不僅是實現長期職涯滿足感的關鍵,更是避免在變動環境中迷失自我的方法。如果你正在探索這三者之間的交集,「全方位職涯思維課」結合《打造職涯優勢地圖》模板,從性格探索到潛能發掘,幫助你全面盤點職場優勢。

理想工作 3 要素:技能、興趣與價值觀

《不升遷也可以》提到,一份良好的工作,須包含 3 個要素,分別是技能、興趣及價值觀。

技能是你在工作中累積、學習到的能力;接著引導出興趣,包含任何你喜歡的工作或事物,即使不是專家,卻可以讓你付出心力鍛鍊;最後也是最重要的,價值觀支撐你面對困難、完成挑戰。結合這 3 種元素的工作,就像是由 3 面鏡子組成的萬花筒。

相較於傳統望遠鏡式的工作,鎖定單一工作升遷路徑,專注在下一個職位;萬花筒式工作型態提供多元的觀點

當你釐清自己最擅長什麼(技能)、最喜歡什麼(興趣)、最重視什麼(價值觀),就可以找出最適合自己的工作模式,做出更好的職涯規畫。

斜槓的工作型態,正好符合萬花筒的 3 元素,提供一個多元工作組合的可能性;不僅可以拓展自己的能力和興趣、降低工作轉換的風險,同時兼顧自己想要的生活。

保持「機會心態」:主動累積經驗與職涯

如果想要橫向多元發展職涯,《零工經濟來了》給予兩點建議,首先要改變的是工作思維,從「員工心態」(employee mindset)轉為「機會心態」(opportunity mindset)。

抱持員工心態的工作者,在意的是「工作的職位」 ,依賴組織的成功,獲得響亮的頭銜、優渥的薪資。簡言之,員工心態的工作者以被動的態度工作,希望雇主保障財務安全、規畫能力發展。

抱持機會心態的工作者,重視「貢獻的價值」,主動接觸新事物、學習新技能,無時無刻都在思考,現階段的工作可以累積什麼樣的經驗、人脈、知識、資歷;不仰賴企業,而是建構屬於自己的職涯軌跡。

第二,設定完成目標的時間區間。TED 前十大觀看人數的演說「如何平衡工作與生活」(How to Make Work-Life Balance),演講者奈傑.馬許(Nigel Marsh)強調,「一天太短,『退休後』則太長,必須取得中間值。」

為達成工作與生活平衡,重要的是選擇正確的時間跨度(time horizon)。

舉例來說,你想要在「明年」開一間新公司、精通一項新技術,很難辦到;但將時間跨度拉長,「5 年」就有可能達到這兩項目標。

也就是說,以一天為基準,無法達到工作和生活平衡;但若以一個月,甚至更長的時間,成功機率也跟著提高。

人們時常著眼短期目標,爭奪一時的成就感,而忽略長期目標,像是家庭和人際關係;當訂定正確的時間框架,將長期目標擺在最重要的位置,就可重新分配時間、努力和金錢等資源,達成生活與工作平衡。

4 種工作模式,提升個人職涯的靈活度

工作並非只有往上走,或換跑道兩種選項,《沒定性是種優勢》提出 4 種工作模式,善用自己的個性與能力,跳脫堅守同一份工作的框架,選擇最適合自己的職涯模式。

1. 集體擁抱模式

擁有一份多種面向的工作,例如,城市規畫師工作內容包括研究、畫圖、策畫與執行政策。

2. 斜槓模式

同時擁有 2~5 份兼職或工作,多種不同的收入來源匯聚而成,可能是導遊、瑜珈老師、舞蹈家。

3. 愛因斯坦模式

在全職工作下追求志趣,例如愛因斯坦白天是公務員,下班後做研究,或是本業是工程師,休息則參加劇團。

4. 浴火鳳凰模式

鳳凰完成使命後,會從灰燼中重生。在一個較長的期間內多次轉換職涯,每次都拚盡全力。

如果你希望在職涯選擇上更具彈性,不再被單一職業框住,「全方位職涯思維課」能幫助你從多角度審視自己的能力與興趣,設計專屬的職涯組合。無論你是選擇集體擁抱模式、斜槓模式,還是浴火鳳凰模式,都能在多變的職場中找到屬於自己的發展路徑。

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