商業 Business > 經營策略
feature picture
侯俊偉攝影

台灣土雞王、一年孵24億!為什麼王品、全聯、爭鮮都跟他買?

2024-09-20 採訪・撰文 林庭安
分享
收藏

採訪當天,是凱米颱風過後一個星期。根據農業部 7 月底發布的災情報告,全台農業以雲林縣的損失最為慘重,包含農產、畜產及漁產損失總計近 7 億元。

然而,位於重災區雲林、年養 300 萬隻雞的禽類加工食品霸主元進莊,卻絲毫不受影響,因為他們採用智慧化密閉式禽舍,能監控養殖環境與雞隻狀況。「我們這個產業很特別,它不是像電子物件是固定的,它是生物性資產,是活的!價格會因為氣候、季節而有所不同。」元進莊董事長吳政憲表示,以凱米颱風淹水為例,雞價一天就漲 10 元,價格可能要 20 天才會回穩,「但我們對產銷數字掌控得很好,20 年來才可以一直成長。」

或許你沒聽過元進莊這個品牌,但它是台灣滴雞精的創始者,也是最大代工業者,全台平均每 3 包滴雞精,就有 2 包出自他們之手。不只如此,他們更是全台最大土雞熟食供應商,每天處理超過 1 萬 2000 隻雞,傳統市場市占約 6 成,超商超市則有逾 9 成市占,就連餐飲集團王品、金色三麥、爭鮮、長榮空廚等都是他們的客戶。

飼養、屠宰、加工一條龍,穩定貨源品質,更能客製產品

然而,如今稱霸土雞食品市場的元進莊,其實是從養鴨起家。吳政憲父親從買賣雛鴨,再到繁殖種鴨、成鴨,最終成為「鴨王」。後來,因為產量供過於求,鴨、鵝開始滯銷,才轉做食品加工,開啟 3 兄弟的創業之路。

歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

不過,當時冷凍加工肉品接受度不高,只好從外燴市場找客戶,接著又轉做團膳市場,發現台灣人喜歡雞肉勝過鴨肉,開始開發雞肉產品,陸續攻下超市、量販店、超商、電商等通路。

102一張圖看懂,元進莊的核心競爭力
經理人

吳政憲表示,全台只有他們有一條龍經營,從種源、飼養、屠宰、加工廠都自己來,「你要有競爭力,就不能假他人之手,不管哪個環節,如果給別人做,別人都會賺你一手。」

堅持做一條龍,除了壓低成本,更是為了穩定品質與貨源。以滴雞精來說,因為自產自銷,元進莊可以從源頭控制品種與飼料配方,提供不同廠商不同風味的滴雞精。吳政憲解釋,滴雞精的生產難度頗高,飼料配方不一樣,不只風味不同,營養程度也會有差;雞隻生長天數不同,滴出來的味道也會不一樣。

延伸閱讀:團隊平均 35 歲、年薪上看百萬!這群「農場經理人」,如何靠種地瓜創造上億營收?

現在,更著手研發複方滴雞精,因應市場幫助睡眠、增加免疫力的需求,「我們開始要把生技的含量拉進來。」

引進專業經理人,為公司下個 20 年做準備

吳政憲口中的生技元素,背後其實是一連串改革。他解釋,雖然元進莊在土雞熟食市場市占已經最大,但雞隻加工品僅有 5~6%,與豬肉加工品的 50% 相比,還有非常大的成長空間,「我覺得加工市場是元進莊的未來式。」

一方面看好公司未來的發展性,另一方面又有感於家族式的管理風格,已經無法帶領企業往下一層邁進,「以前都是我們家族在單打獨鬥,但這台機器已經不是小車了,」吳政憲認為,營業額每年都在成長,人跟事都愈來愈多,要建立好的制度,才能將員工推向另一個層次,「公司要永續經營下去,一定要改變!」

於是,他引進專業經理人,找來曾在富士康待過的陳明志擔任執行長,為元進莊下一個 20 年做準備。陳明志表示,他一開始就直接問吳政憲:「你做得好好的幹嘛上市?」然而,在吳政憲的認知裡,公司就是要做強、做大,這是為了前進不得不做的選擇,「進無步,退無路(台語,比喻進退兩難),只剩向前走一條路。」

延伸閱讀:把雞肉當和牛賣!養雞場二代如何扭轉虧損,打入米其林餐廳、進軍全球?

強化公司治理、提升生產效率,營收、獲利皆 2 位數成長

改革的第一步,是強化公司治理。陳明志建立如稽核、食品安全、環境工程等新部門,這些職位雖然過去都存在,但沒有制度化,「讓員工能依照職能發揮功效,才能展現團隊的力量。」

再來是,提升自動化的生產效率。元進莊在 2016 年投入養雞事業後,就直接鎖定農業 4.0,借鏡國外系統,研發自己的智慧雞舍,可以控制溫度與二氧化碳,也能監控雞隻的飲食與體重。

有了這套系統,一個人的產能增加 4 倍,從管理 1 萬隻雞到 4 萬多隻,這也大幅提升他們的換肉率(feed conversion rate,同單位飼料可以生產多少肉),2024 年更整廠輸出給其他契作場。

吳政憲表示,自己從高中畢業後就在家裡工作,「因為從小一直做,真的做到怕,所以看到更簡單的方法,就會想嘗試。」

如今,元進莊自有的養雞場能養到 300 萬隻雞;一年屠宰量超過 400 萬隻、加工量逾 600 萬隻。陳明志表示,自動化可以避免人為干預,帶來有效益的產出,「減少的人工成本,就可以反饋到員工身上。」

最後一個轉變,則是要讓消費者慢慢認識「元進莊」。過去大家可能會把元進莊視為代工廠,「但我們是有能力直接從農場到餐桌,我們希望這段路中間,盡量不要有中間商墊高價格。」

有了專業經理人的加入,元進莊整體營運效率提升,2024 年營收與獲利都較 2023 年成長 2 位數,預估營收超過新台幣 24 億元。

吳政憲、吳鋐源_元進莊董事長、總經理_2024-08-05_侯俊偉攝影_(1).jpg
侯俊偉攝影

吳政憲

1976 年生,環球科技大學公共事務管理研究所畢業。2005 年創立元進莊企業,現為董事長。

吳鋐源

1978 年生,雲林科技大學高階管理碩士。退伍後加入元進莊,從跑業務做起,現為總經理。

元進莊企業

創立時間|2005 年
營  收|逾 24 億元(2024 年預估)
營業項目|養殖、屠宰、食品加工、生技類商品及代理品牌銷售為主,客戶包含全聯、好市多等通路,是全台最大熟食土雞供應商。

相關文章
成功 Success > 終身學習
feature picture
經理人

改變人生的目標實踐課:一套系統、4 大法則,扭轉一生!2025 真正煥然一新

2025-02-11 經理人用戶成長中心 林柏源
分享
收藏

目標,不是喊出來就會達成,一個人再努力、再認真,缺乏科學化的「實踐系統」,還是很難成功。因為光憑意志力與熱情,很難真正讓我們完成目標,做出長久且切實的改變。

線上課「改變人生的目標實踐法」的第一部分,《經理人》總編輯齊立文帶你利用鈴木一朗、大谷翔平、楊勇緯都在用的「曼陀羅九宮格思考法」,設定清晰而有結構的夢想藍圖,並將核心目標拆解成數個具體的小目標。接下來,達成目標的下一個關鍵是—— 如何讓這些小目標真正融入每天的生活,並且持續執行?

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

專門研究習慣、決策,暢銷書《原子習慣》的作者詹姆斯 · 克利爾(James Clear)的觀點是:成功的關鍵,不是設定遠大的目標,而是建立一個強而有力的執行系統,幫助你每天堅持下去,讓好習慣自然而然形成複利效應,帶來大大的改變。

這也正是「改變人生的目標實踐法」線上課第二部分的重點:透過建立原子習慣的理論根據,把看似遙遠的夢想,拆成每天都能實現的小行動,發揮好習慣的「複利效應」,最終達成大目標。

歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

改變人生的目標實踐法」線上課搶先看:怎麼養成好習慣,發揮複利效應的力量?

談到「複利效應」,很多人會想到財務上的「利滾利」,但行為和習慣也有同樣的複利效果。克利爾指出,如果你每天進步 1%,一年後你會變得比原來好 37 倍;但如果每天退步 1%,一年後你將衰退到原本的 0.03 倍。

既然習慣這麼重要,那該怎麼養成好習慣?《原子習慣》提出了「習慣迴路」模型,幫助我們理解習慣是如何形成的。克利爾提出的「行為改變 4 法則」,也是建立在這個基礎之上。《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,進一步解析了行為改變 4 法則與習慣迴路,用最簡單的方式摘要來說就是:

1. 提示(Cue):怎麼讓提示顯而易見?

提示是習慣的觸發點,提醒我們該開始行動了。這個提示可以是時間、地點,也可以是某個物件。例如,當你看到放在門口的跑鞋時,你會想到今天要跑步。

2. 渴望(Craving):怎麼讓習慣有吸引力?

提示引發渴望,讓我們有執行行為的動機。渴望不是行為本身,而是行為後帶來的感覺。例如,早晨運動後的神清氣爽,就是驅動你去運動的渴望。

3. 行動(Response):怎麼讓行動輕而易舉?

行動是你對渴望的反應。行動必須足夠簡單易行,否則我們很容易選擇「不作為」。比如,設定一個每天運動 5 分鐘的小目標,比「每天健身一小時」更容易實現。

4. 獎賞(Reward):怎麼讓獎賞令人滿足?

每個行動結束後,我們會收到一個回饋,這個回饋會告訴大腦,這個行為值得被重複實行。獎賞可以是即時滿足,如完成運動後的一杯咖啡,或是達成小里程碑時的小慶祝。

同樣地,如果想要破除壞習慣,則可以反轉這 4 個法則:讓提示顯而不見、讓壞習慣毫無吸引力、讓行動困難無比、讓壞習慣造成的後果令人不滿。

經理人_原子習慣_習慣迴路.jpg
經理人

線上課「改變人生的目標實踐法」教你建立好習慣的 4 大技巧

掌握了科學化建立好習慣的方式,齊立文在「改變人生的目標實踐法」線上課中,還進一步整理了幾個幫助你輕鬆建立好習慣的「技巧」。這裡簡單列出其中幾個:

1. 習慣堆疊:用舊的習慣,帶動你養成新的習慣

「習慣堆疊」的概念,是將新習慣附加在已有的習慣後面,讓舊習慣成為新習慣的提示。例如,你每天早上刷牙是一個固定的習慣,那麼你可以在刷牙後加上 2 分鐘的冥想時間。這樣每次刷完牙後,你自然而然就會進行冥想,而且不需要額外記得這件事。

2. 環境設計:隱藏誘惑,讓正向提示隨處可見

很多人都以為,養成習慣的關鍵在於「自律」與「堅持」,但實際上,環境比自律更重要。環境設計的原則是將正向的提示放在顯眼處,並將誘惑的元素隱藏或移除。舉例來說,想養成每天出門慢跑的習慣,先將跑鞋、運動服放在最容易看到的地方。

3. 兩分鐘原則:從最小最小的一步開始

「兩分鐘原則」就是將新習慣簡化到「兩分鐘內就能完成的版本」。例如,如果你希望養成每天閱讀的習慣,不要一開始就要求自己每天讀完 50 頁,而是設立一個簡單的目標:「每天讀一頁」。這樣的設定會讓你更願意開始,避免拖延。

4. 自我激勵:避免習慣斷裂

即使有了系統和計劃,我們還是需要「自我激勵」來保持長久的執行力。當你完成一個階段性目標時,給自己一個小小的獎勵,例如吃一頓大餐或看一部期待已久的電影,或是搭配《經理人》獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,每次完成習慣時,在模板上打勾,隨著完成度的增加,你會看到自己的進步,讓成果可視化,激勵自己持之以恆。

《經理人》線上課「改變人生的目標實踐法」的第三單元,將教你如何善用 台灣最強女棋士黑嘉嘉、知名作家劉軒也在用的「復盤」、「感恩日記」等每日反思與自我激勵的技巧,不斷優化行動計劃,保持長期的成長和進步,真正落實與實踐你的目標。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

繼續閱讀 自我管理
相關文章
追蹤我們