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開一間餐廳有多難?善菓創辦人:這 15 題都想清楚,才是準備好了

2024-07-25 嚴心鏞
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我曾看過很有才華的年輕人,在親友的援助和支持下,又跟銀行貸款,滿腔熱血開餐廳,最後以慘賠告終,甚至開始負債,把人生的腳步都弄亂了。我覺得這樣很可惜,會覺得與其讓他們盲目亂闖,還不如讓有經驗的人來帶領他們,讓他們有歷練的機會。等到在這個池子裡訓練好了,就可以出去更順利的創業,降低失敗的風險。

善菓自二○一七年成立以來,幾年下來我們創了六個品牌、十一家店,由於每個品牌都要重複走一遍開店流程,長期下來也累積了相當豐富的SOP,相信可以當同仁有力的靠山,做為他們創業的培養皿。

為了幫助有志創業的年輕人,我特別研擬了一份「創業自問」清單,是我十幾年來擔任顧問和親身創業所累積的寶貴心得。每當遇到年輕人想走上創業之路,請我給他建議,我就會以顧問的角色跟他們懇談,幫他們釐清自身的想法與實力,了解自己是不是真的準備好了。

延伸閱讀:想創業當老闆?除了有夢想,你還得確定一件事:誰願意跟你一起走?

你準備好開店了嗎?用 15 個「創業自問」自我檢核

曾有一位朋友的兒子心心念念想開餐廳,他父親就請孩子先到我店裡實習三個月,當實習完畢後,我用「創業自問」幫他做創業評估。一開始他頗為自信,洋洋灑灑寫完問卷後,我再一條條幫他深入做思考,結果,他才驚覺自己其實並沒有真的準備好。

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在「創業自問」中,列出了十五個核心問題:

1.令人讚賞的拳頭商品為何?
2.內外場團隊金三角是否成型?
3.同業最大競爭對手為何?
4.超越對手的關鍵能力為何?
5.定價策略為何?(消費族群與菜單定價)
6.開店費用預估(細目另列)
7.營運試算(每客單價預估與每日來客量預估)
8.成本預估(細目另列)
9.如何預防同仁被挖角?
10.如何激勵同仁每日保持高昂戰鬥力?
11.如何招募好人才?
12.主管如何以身作則,與大家同在?
13.升遷制度及標準?
14.企業精神與理念?
15.每日定課(內場與外場)

延伸閱讀:創業需要傻勁,但活下去不能靠它!創業家兄弟 CEO 的體悟

這些項目看起來好像很簡單,但如果真的一項項深入認真作答,就會發現每一條的內涵很深。因為是「自問」,這些問題不是考卷,也沒有標準答案,每個想創業的人都可以用它好好來檢視自己是否做好準備,包括主打商品、合作夥伴、資金、理念、技術和管理都要面面俱到,絕對不是做幾道好菜、或是開發了幾項明星商品就足夠的。

「創業自問」第一條就是「拳頭商品」,你也可以說它是「明星商品」、「主打商品」等。對我來說,它的標準就是「久吃不膩,經常想念」。海鹽奶油捲就是很成功的拳頭商品,最早我們每天一開店,外頭就大排長龍,大家就是衝著海鹽奶油捲而來。所以,我都會告訴想創業的年輕人,一定要先有一個拳頭商品,有了它,店就比較沒有風險。

(本文出自《成就他人的經營思考》,天下文化)

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改變人生的目標實踐課:一套系統、4 大法則,扭轉一生!2025 真正煥然一新

2025-02-11 經理人用戶成長中心 林柏源
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目標,不是喊出來就會達成,一個人再努力、再認真,缺乏科學化的「實踐系統」,還是很難成功。因為光憑意志力與熱情,很難真正讓我們完成目標,做出長久且切實的改變。

線上課「改變人生的目標實踐法」的第一部分,《經理人》總編輯齊立文帶你利用鈴木一朗、大谷翔平、楊勇緯都在用的「曼陀羅九宮格思考法」,設定清晰而有結構的夢想藍圖,並將核心目標拆解成數個具體的小目標。接下來,達成目標的下一個關鍵是—— 如何讓這些小目標真正融入每天的生活,並且持續執行?

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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專門研究習慣、決策,暢銷書《原子習慣》的作者詹姆斯 · 克利爾(James Clear)的觀點是:成功的關鍵,不是設定遠大的目標,而是建立一個強而有力的執行系統,幫助你每天堅持下去,讓好習慣自然而然形成複利效應,帶來大大的改變。

這也正是「改變人生的目標實踐法」線上課第二部分的重點:透過建立原子習慣的理論根據,把看似遙遠的夢想,拆成每天都能實現的小行動,發揮好習慣的「複利效應」,最終達成大目標。

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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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改變人生的目標實踐法」線上課搶先看:怎麼養成好習慣,發揮複利效應的力量?

談到「複利效應」,很多人會想到財務上的「利滾利」,但行為和習慣也有同樣的複利效果。克利爾指出,如果你每天進步 1%,一年後你會變得比原來好 37 倍;但如果每天退步 1%,一年後你將衰退到原本的 0.03 倍。

既然習慣這麼重要,那該怎麼養成好習慣?《原子習慣》提出了「習慣迴路」模型,幫助我們理解習慣是如何形成的。克利爾提出的「行為改變 4 法則」,也是建立在這個基礎之上。《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,進一步解析了行為改變 4 法則與習慣迴路,用最簡單的方式摘要來說就是:

1. 提示(Cue):怎麼讓提示顯而易見?

提示是習慣的觸發點,提醒我們該開始行動了。這個提示可以是時間、地點,也可以是某個物件。例如,當你看到放在門口的跑鞋時,你會想到今天要跑步。

2. 渴望(Craving):怎麼讓習慣有吸引力?

提示引發渴望,讓我們有執行行為的動機。渴望不是行為本身,而是行為後帶來的感覺。例如,早晨運動後的神清氣爽,就是驅動你去運動的渴望。

3. 行動(Response):怎麼讓行動輕而易舉?

行動是你對渴望的反應。行動必須足夠簡單易行,否則我們很容易選擇「不作為」。比如,設定一個每天運動 5 分鐘的小目標,比「每天健身一小時」更容易實現。

4. 獎賞(Reward):怎麼讓獎賞令人滿足?

每個行動結束後,我們會收到一個回饋,這個回饋會告訴大腦,這個行為值得被重複實行。獎賞可以是即時滿足,如完成運動後的一杯咖啡,或是達成小里程碑時的小慶祝。

同樣地,如果想要破除壞習慣,則可以反轉這 4 個法則:讓提示顯而不見、讓壞習慣毫無吸引力、讓行動困難無比、讓壞習慣造成的後果令人不滿。

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線上課「改變人生的目標實踐法」教你建立好習慣的 4 大技巧

掌握了科學化建立好習慣的方式,齊立文在「改變人生的目標實踐法」線上課中,還進一步整理了幾個幫助你輕鬆建立好習慣的「技巧」。這裡簡單列出其中幾個:

1. 習慣堆疊:用舊的習慣,帶動你養成新的習慣

「習慣堆疊」的概念,是將新習慣附加在已有的習慣後面,讓舊習慣成為新習慣的提示。例如,你每天早上刷牙是一個固定的習慣,那麼你可以在刷牙後加上 2 分鐘的冥想時間。這樣每次刷完牙後,你自然而然就會進行冥想,而且不需要額外記得這件事。

2. 環境設計:隱藏誘惑,讓正向提示隨處可見

很多人都以為,養成習慣的關鍵在於「自律」與「堅持」,但實際上,環境比自律更重要。環境設計的原則是將正向的提示放在顯眼處,並將誘惑的元素隱藏或移除。舉例來說,想養成每天出門慢跑的習慣,先將跑鞋、運動服放在最容易看到的地方。

3. 兩分鐘原則:從最小最小的一步開始

「兩分鐘原則」就是將新習慣簡化到「兩分鐘內就能完成的版本」。例如,如果你希望養成每天閱讀的習慣,不要一開始就要求自己每天讀完 50 頁,而是設立一個簡單的目標:「每天讀一頁」。這樣的設定會讓你更願意開始,避免拖延。

4. 自我激勵:避免習慣斷裂

即使有了系統和計劃,我們還是需要「自我激勵」來保持長久的執行力。當你完成一個階段性目標時,給自己一個小小的獎勵,例如吃一頓大餐或看一部期待已久的電影,或是搭配《經理人》獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,每次完成習慣時,在模板上打勾,隨著完成度的增加,你會看到自己的進步,讓成果可視化,激勵自己持之以恆。

《經理人》線上課「改變人生的目標實踐法」的第三單元,將教你如何善用 台灣最強女棋士黑嘉嘉、知名作家劉軒也在用的「復盤」、「感恩日記」等每日反思與自我激勵的技巧,不斷優化行動計劃,保持長期的成長和進步,真正落實與實踐你的目標。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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