觀點作者::郭憲誌台灣科技大學管理學博士 / 自由作家|經理人

#AI

AI 大軍來襲、全球掀裁員潮！給台灣產業帶來了什麼警訊？

全球企業的裁員浪潮背後，是因應AI發展的資源重分配，國內如何應對產業變革，確保經濟與就業穩定，已經成為當前最重要的課題。

郭憲誌 2025-04-25

#餐飲業 #數位轉型

便利性升級卻犧牲了人情味？從麥當勞看餐飲業數位轉型的挑戰

機器人加入點餐、送餐流程，真的讓麥當勞更好了嗎？

郭憲誌 2025-03-27

#績效管理

當績效與人性衝突時，該選哪邊？從電影《正體 Faceless》看職場的道德難題

企業高層管理者往往設定遠大的成長目標，並透過績效考核層層傳遞壓力。然而，這些目標是否符合市場競爭現實？從電影《Faceless》看職場的道德難題。

郭憲誌 2025-02-21

#時事觀點

「美國優先」的川普新政，將為台灣企業帶來什麼影響？

美國新任總統川普宣誓就職，立刻發布一系列行政命令，並也撤銷了拜登時期的 78 項行政命令，引起國內外的廣泛關注和討論。

郭憲誌 2025-01-31

#目標管理

新的一年，你想完成什麼目標？給工作者的 3 個年終反思

時序進入跨年度交替之際，你滿意現在的自己嗎？3 個年終反思，助你邁向理想的模樣。

郭憲誌 2025-01-20

#科技業

什麼產業最有機會孵育出台灣的下一座「護國神山」？

我觀察，台灣的軟體產業其實具備有非常好的基礎條件發展自有品牌，特別是資料處理、通訊應用、網路安全這幾個領域。

郭憲誌 2024-11-29

#人力資源管理

台灣中高齡就業人口比例邁向 23%！企業該如何因應勞動力失衡？

全球各國普遍都有勞動力失衡的現象，而台灣的缺工現象更是從服務業一直蔓延到各行各業。企業該如何因應勞動力失衡？

郭憲誌 2024-11-11

#製造業

AI 帶旺台灣製造業背後的反思：為何我們只能做好「代工產業」？

這些撐起台灣股市的製造業大廠們，即使都有數千億、甚至破兆元的營收規模，但股價、獲利率和品牌價值皆遠不及這些委託我們代工的產業巨擘，為什麼？

郭憲誌 2024-10-10

#職涯規畫

資深不再等於安全！你知道職涯也有「通膨危機」嗎？

如果你把過去的經驗和資歷視為你的職場資產，卻不進行「增值」，這些資產將隨著時間而縮水。以下是幾個確保職場資產持續增值的建議：

郭憲誌 2024-08-13

#領導帶人

黃仁勳、張忠謀教我的處世之道：捨得給予和放下，喜歡看別人成功

我發現最有效的領導方法就是和團隊站在一起，最穩固的成功就是開創團隊共同的成功。這也是黃仁勳、張忠謀教我的處世之道：

郭憲誌 2024-07-12

#人際溝通

在職場打拼幾十年，你想留下什麼？來自前同事們的感謝，給我的重要一課

在閒聊中，我聽到好幾位朋友都對我說出了他們的「感謝」，而讓我訝異的是，他們所感謝我的事情，我幾乎都已經不記得了，但卻都留存在這幾位朋友的心裡那麼多年。

郭憲誌 2024-05-31

#職涯規畫 #自我管理

當上主管後，什麼該精通、什麼該另請高明？經理人必懂的 3 個學習策略

要背業績又要跟上新技術，快被工作壓垮？新一代的企業經理人需要吸收新知的範圍更廣、速度也要更快，所以對於學習真的必須要有一套新的思維。

郭憲誌 2024-04-17

#職涯規畫

職涯就像一場馬拉松，別小看這 3 個「撞牆期」！卡關了該如何突破？

我發現大多數人的職涯撞牆期，發生的時間與周期是有脈絡可循的，以下是我統整出幾個最容易發生的時間點，可供大家參考：

郭憲誌 2024-03-27

#工作生活平衡 #自我管理

你的快樂與成就，不該只來自工作！給工作者的 3 個「終生學習」目標

在追求事業成功的過程中也必須懂得平衡生活，而要能夠平衡生活，最重要的是有持續學習的好習慣，讓生命有機會過得豐富精彩、不留遺憾。

郭憲誌 2024-02-28

#職涯規畫

再不願面對，「中年危機」也會來！但收下這 4 個建議，你可以更從容應對

中年危機的根本原因不是年紀，而是對於環境與心境的改變未能及時因應。根據我的觀察，可能的環境改變與心境衝擊有...

郭憲誌 2024-01-19

#危機管理

過度競爭已成常態！企業該如何避免深陷同業間的「內卷」危機？

愈是成熟且可預估規模的產業，愈容易吸引大量的同質性競爭，企業該如何避免深陷同業間的「內卷」危機？

郭憲誌 2024-01-03

#策略

從以哈戰爭延燒，論企業在國際衝突中不得不面對的 3 種資源爭奪

面對不斷進行中的戰爭，企業必須能夠預測並提前部署，以因應未來的資源競爭。以下是企業將面對的三種資源競爭以及可能的因應策略：

郭憲誌 2023-10-31

#領導帶人

「大領導者時代」來臨！面對快速變化的未來，CEO 必備 5 項特質

要能夠綜觀全局，並且給出具體可行的策略的「大領導者」將成為未來的趨勢。面對快速變化的未來，CEO必備5個特質：

郭憲誌 2023-10-20

#變革管理

還能賺錢的舊事業，就值得留下嗎？企業想挑戰新生意，經理人要先有 3 個心態

許多企業在轉型與創新最大的困難來自於「自我設限」，為避免企業經營走不出舊框架，經理人可參考三個關鍵心法「斷、捨、離」來獲得較高轉型成功的機會。

郭憲誌 2023-09-12

#行銷 #品牌

經營品牌＝提高知名度？企業想提高品牌價值，不能忽略的 3 件事

台灣企業有許多實力雄厚的隱形冠軍，卻鮮少關注「品牌價值」。品牌價值並不等同於公司的知名度，而是一個企業能否永續經營的觀察指標。

郭憲誌 2023-08-15

#人力資源管理

景氣低迷下，新世代領導人需具備什麼特質？

現代的企業面對的是愈來愈快速的外在環境變化，作為一個企業的領導者，所需具備的能力將不再只是特定領域的專業素養，而是這三點人格特質>>

郭憲誌 2023-07-07

#行銷

懂看數據的人才，已經不稀奇了！AI 時代下，經理人不能沒有的 3 種能力

AI 時代來臨，多數企業對於數位轉型的需求將持續增長，B2B 將成為人才競逐的主戰場，經理人在 B2B 的商業競爭中需具備下列 3 點能力提升自己。

郭憲誌 2023-06-07

#數位工作術 #AI

與其擔心被搶飯碗，不如讓它變成神隊友！當 AI 走入工作現場，你不能沒有 3 種能力

隨著 AI 工具的普及，是否具備電腦程式語言的能力將不再是問題，若能夠擁有以下 3 種能力，一定有助於你將 AI 工具發揮出最大的效能：

郭憲誌 2023-05-10

#人力資源管理 #變革管理

躺平主義、安靜離職風潮下的年輕世代，企業該如何面對與因應？

因應躺平主義、安靜離職風潮下的年輕世代，及工作模式與工具的進步，企業可以採取3種作法來使得公司文化更健康多元，人才晉用與運用也更有彈性：

郭憲誌 2023-04-11

觀點作者

AI 大軍來襲、全球掀裁員潮！給台灣產業帶來了什麼警訊？

便利性升級卻犧牲了人情味？從麥當勞看餐飲業數位轉型的挑戰

當績效與人性衝突時，該選哪邊？從電影《正體 Faceless》看職場的道德難題

「美國優先」的川普新政，將為台灣企業帶來什麼影響？

新的一年，你想完成什麼目標？給工作者的 3 個年終反思

什麼產業最有機會孵育出台灣的下一座「護國神山」？

台灣中高齡就業人口比例邁向 23%！企業該如何因應勞動力失衡？

AI 帶旺台灣製造業背後的反思：為何我們只能做好「代工產業」？

資深不再等於安全！你知道職涯也有「通膨危機」嗎？

黃仁勳、張忠謀教我的處世之道：捨得給予和放下，喜歡看別人成功

在職場打拼幾十年，你想留下什麼？來自前同事們的感謝，給我的重要一課

當上主管後，什麼該精通、什麼該另請高明？經理人必懂的 3 個學習策略

職涯就像一場馬拉松，別小看這 3 個「撞牆期」！卡關了該如何突破？

你的快樂與成就，不該只來自工作！給工作者的 3 個「終生學習」目標

再不願面對，「中年危機」也會來！但收下這 4 個建議，你可以更從容應對

過度競爭已成常態！企業該如何避免深陷同業間的「內卷」危機？

從以哈戰爭延燒，論企業在國際衝突中不得不面對的 3 種資源爭奪

「大領導者時代」來臨！面對快速變化的未來，CEO 必備 5 項特質

還能賺錢的舊事業，就值得留下嗎？企業想挑戰新生意，經理人要先有 3 個心態

經營品牌＝提高知名度？企業想提高品牌價值，不能忽略的 3 件事

景氣低迷下，新世代領導人需具備什麼特質？

懂看數據的人才，已經不稀奇了！AI 時代下，經理人不能沒有的 3 種能力

與其擔心被搶飯碗，不如讓它變成神隊友！當 AI 走入工作現場，你不能沒有 3 種能力

躺平主義、安靜離職風潮下的年輕世代，企業該如何面對與因應？

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